■ 令和8年度（2026年度）当初予算：305億8,116万円
「未来への投資」と「生活の安心」を両立する予算。
財政の健全性： 経常収支比率90.7%。無理な借金ではなく、将来を見据えた
「筋肉質な財政」を維持。
子育て・教育への集中投資（約12億7,200万円）
花見小学校トイレ改修（1.6億円）：全面洋式化で清潔な環境へ。
古賀中学校エレベーター設置：バリアフリー化を推進。
命を守る防災L（約5,160万円）
災害時対応システム構築や避難所への簡易ベッド配備など、
災害に強いまちづくりを加速。
【クロスパルこがの未来と財政負担に関するご報告】（奴間市議と共同で決議提出）
このたび、市議会最終日の最後に、市長からの追加提案という形で「クロスパルこが」の次期指定管理者を「ウエルリンクこが」とする議案が提出され、可決されました。
（指定管理料：7,500万円＋2,009万5,000円＝9,509万5,000円）
十分な審議時間が確保しづらい最終盤での提案であったこと、そして何より巨額の税金が投入される施設であることから、私達はこの決定に対し、重大な問題提起を行いました。
具体的には、今後の財政負担の見通しを含めた「クロスパルこがの将来ビジョン」を、今回の指定期間である5年間のうちにしっかりと検討・決定し、市民の皆様へ公表すること
などを求める決議案を提出いたしました。
結果として、誠に残念ながら私達の提出した決議案は否決されましたが、単なる追認ではなく、将来にツケを回さないための議論の必要性について、議会と市政に一石を投じることができたと確信しています。
議案が可決された以上、今後の管理・運営においては、これまで以上の透明性と責任ある対応が求められます。私達は引き続き、市民の貴重な税金が適正かつ効果的に使われるよう、指定管理者および市の対応を注視し、将来を見据えた配慮ある施設運営を強く求めてまいります。
千鳥苑の現在地再建に関する提言
千鳥地区は、福岡東医療センターや北九州病院といった広域医療拠点、
そして養護学校などが密接に集まる、古賀市の中でも極めて特殊かつ貴重な
「医療・ケアの集積地」です。
この地域の中心に位置する千鳥苑は、単なる地元の集会所ではありません。
通院の前後や、リハビリテーションの一環として立ち寄れる
「医療と生活の結節点（ハブ）」としての役割も48年間果たしてきました。
古賀市民にとっての「安心の心理的インフラ」となっており、
他所への移転では決して代替できない価値を持っています。
現在地での再建を望んでいます。
